Titre : Vie sociale : cahiers du CEDIAS
Auteur : Centre d'études, de documentation, d'information et d'action sociales (Paris). Auteur du texte
Auteur : Office central des oeuvres de bienfaisance et services sociaux (France). Auteur du texte
Éditeur : Musée social (Paris)
Éditeur : Musée socialMusée social (Paris)
Date d'édition : 1999-09-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34438064d
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
Format : Nombre total de vues : 25126 Nombre total de vues : 25126
Description : 01 septembre 1999 01 septembre 1999
Description : 1999/09/01 (N5)-1999/10/31. 1999/09/01 (N5)-1999/10/31.
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k6224870w
Source : CEDIAS - Musée social, 2012-73767
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 27/02/2013
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- Mémoires DSTS
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- ATELIER PROTÉGÉ: cf. CAT
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La question du temps
dans la fonction de direction
Maryline Barillet-Lepley
Educatrice spécialisée
La question du temps est une question centrale de la fonction de
direction. En effet, bien souvent, le temps est celui de l'urgence plutôt
que d'être celui de l'essentiel. Être directeur, c'est traiter une multitude
de problèmes qui ont chacun à voir avec des situations personnelles,
tout en maintenant une cohérence à l'action ; c'est en même temps
rester suffisamment rassurant pour les personnels. Cet article, écrit à
partir de mon mémoire CAFDES, s'appuie sur un projet de change-
ment. Il s'agissait de créer un service d'accompagnement à la vie so-
ciale à partir d'un foyer d'hébergement. A travers l'analyse d'un projet
de changement apparaissent un certain nombre de temporalités dans la
fonction de direction.
Temps et fonction de direction
Il se dégage quatre points clés de la fonction de direction : le
Paradoxe, la démarche de changement, les temporalités, l'anticipation.
- Un premier point clé guide l'analyse, celui du paradoxe de la
fonction de direction, puisque diriger c'est aussi - et surtout - tenir
ensemble recherche, éthique et logique économique.
, - Un second point clé concerne les éléments constitutifs de toute
démarche de changement. C'est là que le temps intervient. La démar-
che de changement n'est pas seulement le passage d'un temps 0 à un
temps 1. Elle n'est pas simplement le projet de passage d'une structure
« foyer d'hébergement » à une structure « service d'accompagnement
a la vie sociale ». Pour que la structure nouvelle existe, il aura fallu
au préalable que les acteurs soient prêts à modifier leurs pratiques et
il aura donc fallu trouver le temps d'une réflexion sur les représenta-
tions.
43-451
Vie Sociale - n° 5/1999
dans la fonction de direction
Maryline Barillet-Lepley
Educatrice spécialisée
La question du temps est une question centrale de la fonction de
direction. En effet, bien souvent, le temps est celui de l'urgence plutôt
que d'être celui de l'essentiel. Être directeur, c'est traiter une multitude
de problèmes qui ont chacun à voir avec des situations personnelles,
tout en maintenant une cohérence à l'action ; c'est en même temps
rester suffisamment rassurant pour les personnels. Cet article, écrit à
partir de mon mémoire CAFDES, s'appuie sur un projet de change-
ment. Il s'agissait de créer un service d'accompagnement à la vie so-
ciale à partir d'un foyer d'hébergement. A travers l'analyse d'un projet
de changement apparaissent un certain nombre de temporalités dans la
fonction de direction.
Temps et fonction de direction
Il se dégage quatre points clés de la fonction de direction : le
Paradoxe, la démarche de changement, les temporalités, l'anticipation.
- Un premier point clé guide l'analyse, celui du paradoxe de la
fonction de direction, puisque diriger c'est aussi - et surtout - tenir
ensemble recherche, éthique et logique économique.
, - Un second point clé concerne les éléments constitutifs de toute
démarche de changement. C'est là que le temps intervient. La démar-
che de changement n'est pas seulement le passage d'un temps 0 à un
temps 1. Elle n'est pas simplement le projet de passage d'une structure
« foyer d'hébergement » à une structure « service d'accompagnement
a la vie sociale ». Pour que la structure nouvelle existe, il aura fallu
au préalable que les acteurs soient prêts à modifier leurs pratiques et
il aura donc fallu trouver le temps d'une réflexion sur les représenta-
tions.
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Vie Sociale - n° 5/1999
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