Titre : Vie sociale : cahiers du CEDIAS
Auteur : Centre d'études, de documentation, d'information et d'action sociales (Paris). Auteur du texte
Auteur : Office central des oeuvres de bienfaisance et services sociaux (France). Auteur du texte
Éditeur : Musée social (Paris)
Éditeur : Musée socialMusée social (Paris)
Date d'édition : 1970-01-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34438064d
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
Format : Nombre total de vues : 25126 Nombre total de vues : 25126
Description : 01 janvier 1970 01 janvier 1970
Description : 1970/01/01 (N1)-1970/01/31. 1970/01/01 (N1)-1970/01/31.
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k6283207d
Source : CEDIAS - Musée social, 2012-73767
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 26/11/2012
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- INFORMATIONS GENERALES
- .......... Page(s) .......... 19
- BIBLIOGRAPHIE
- CHRONIQUE LEGISLATIVE
- Le nouveau plafond de sécurité sociale. - Les prestations supplémentaires facultatives. - Vue d'ensemble de la législation d'Aide sociale. - Majoration des allocations A.S.S.E.D.I.C. - Les deux ministères à vocation sociale. - Les rentes viagères et l'impôt
- .......... Page(s) .......... 49
Il. - Revue des livres
Maurice COMBE. — L'Alibi. Vingt ans d'un Comité central d'entreprise. -
Paris, Gallimard, 1969. 333 p. (Collection Témoins). (D-62).
Cet exceptionnel ouvrage pourrait aussi s'appeler la désillusion puisqu'il
nous décrit, saisie sur le vif, la chute d'un espoir. En suivant la marche du
Comité central d'entreprise d'une des usines du plus gros centre sidérurgique
du centre de la France de 1945 à 1964, Maurice Combe nous montre l'échec
de ceux qui, en créant le comité d'entreprise, voulaient voir s'instaurer des
rapports nouveaux entre le patronat et les salariés au sein d'un organisme
neuf.
Maurice Combe est un prêtre, licencié ès lettres, entré au Creusot comme
ajusteur d'entretien. Il y a suivi la filière des responsabilités syndicales pour
être finalement délégué au comité central d'entreprise. Frappé par un licen-
ciement collectif en 1964, il écrit cet ouvrage qui est une thèse de troisième
cycle de l'Ecole pratique des Hautes Etudes. Il a donc le rôle privilégié
d'observateur-participant qui avoue clairement, dès l'entrée de son livre, son
but et son rôle. Il rappelle une phrase de Raymond Aron : « Le vrai danger
c'est la partialité non reconnue. J'aurais tendance à croire que plus l'équa-
tion personnelle est connue, moins le danger de partialité est grand. » Il faut
garder cette phrase présente à l'esprit quand on lit l'ouvrage. Et, dans une
grande mesure, l'engagement personnel du chercheur loin de constituer un
obstacle à la connaissance du réel, lui donne le moyen de mieux le saisir.
Intimement mêlé aux faits qu'il analyse, il peut ainsi en découvrir les ressorts
secrets.
« L'Alibi » est un livre passionné et passionnant, à la fois très construit,
très élaboré et nourri de notations précises, prises sur le vif, de citations
extraites des procès-verbaux des séances du comité central d'entreprise, qui
éclairent d'un jour très neuf les positions des salariés et du patronat. Cela va
d'ailleurs bien au-delà de l'objet strict de l'observation. En effet, comme le
remarque Maurice Combe : « Une grande entreprise industrielle dans le
monde moderne, est un des lieux privilégiés de la rencontre et de l'affron-
tement des hommes. Dans un raccourci saisissant, elle met en relief les deux
composantes de toute société : la coopération et le conflit. Il semble même
que ces deux forces extrêmes soient portées en elle à leur paroxysme. L'usine
ne représente pas seulement la variété des fonctions ; elle reflète aussi la
diversité des catégories sociales. Dans un monde cloisonné, elle est un centre
où oppositions d'intérêts et conflits de pouvoirs convergent, exacerbés. Nulle
part un échantillon plus large de tous les milieux sociaux ne se retrouve plus
ramassé : des représentants de la haute finance et de la grande bourgeoisie,
jusqu'au prolétaire et l'immigrant le plus asservi. Aussi la lutte est-elle cons-
tante entre ceux qui veulent maintenir leurs privilèges et ceux qui prétendent
à des droits nouveaux. Dans un champ relativement restreint, l'entreprise
symbolise les brassages de milieux sociaux extrêmes confrontés aux problèmes
les plus aigus et souvent les plus importants du monde moderne ; et ces pro-
blèmes, toujours posés en termes d'actualité, exigent là plus qu'ailleurs des
solutions concrètes. »
Ainsi l'étude porte sur des sujets importants et variés : promotion du
personnel, sa formation, ses revendications, ses licenciements (et il faut sou-
Maurice COMBE. — L'Alibi. Vingt ans d'un Comité central d'entreprise. -
Paris, Gallimard, 1969. 333 p. (Collection Témoins). (D-62).
Cet exceptionnel ouvrage pourrait aussi s'appeler la désillusion puisqu'il
nous décrit, saisie sur le vif, la chute d'un espoir. En suivant la marche du
Comité central d'entreprise d'une des usines du plus gros centre sidérurgique
du centre de la France de 1945 à 1964, Maurice Combe nous montre l'échec
de ceux qui, en créant le comité d'entreprise, voulaient voir s'instaurer des
rapports nouveaux entre le patronat et les salariés au sein d'un organisme
neuf.
Maurice Combe est un prêtre, licencié ès lettres, entré au Creusot comme
ajusteur d'entretien. Il y a suivi la filière des responsabilités syndicales pour
être finalement délégué au comité central d'entreprise. Frappé par un licen-
ciement collectif en 1964, il écrit cet ouvrage qui est une thèse de troisième
cycle de l'Ecole pratique des Hautes Etudes. Il a donc le rôle privilégié
d'observateur-participant qui avoue clairement, dès l'entrée de son livre, son
but et son rôle. Il rappelle une phrase de Raymond Aron : « Le vrai danger
c'est la partialité non reconnue. J'aurais tendance à croire que plus l'équa-
tion personnelle est connue, moins le danger de partialité est grand. » Il faut
garder cette phrase présente à l'esprit quand on lit l'ouvrage. Et, dans une
grande mesure, l'engagement personnel du chercheur loin de constituer un
obstacle à la connaissance du réel, lui donne le moyen de mieux le saisir.
Intimement mêlé aux faits qu'il analyse, il peut ainsi en découvrir les ressorts
secrets.
« L'Alibi » est un livre passionné et passionnant, à la fois très construit,
très élaboré et nourri de notations précises, prises sur le vif, de citations
extraites des procès-verbaux des séances du comité central d'entreprise, qui
éclairent d'un jour très neuf les positions des salariés et du patronat. Cela va
d'ailleurs bien au-delà de l'objet strict de l'observation. En effet, comme le
remarque Maurice Combe : « Une grande entreprise industrielle dans le
monde moderne, est un des lieux privilégiés de la rencontre et de l'affron-
tement des hommes. Dans un raccourci saisissant, elle met en relief les deux
composantes de toute société : la coopération et le conflit. Il semble même
que ces deux forces extrêmes soient portées en elle à leur paroxysme. L'usine
ne représente pas seulement la variété des fonctions ; elle reflète aussi la
diversité des catégories sociales. Dans un monde cloisonné, elle est un centre
où oppositions d'intérêts et conflits de pouvoirs convergent, exacerbés. Nulle
part un échantillon plus large de tous les milieux sociaux ne se retrouve plus
ramassé : des représentants de la haute finance et de la grande bourgeoisie,
jusqu'au prolétaire et l'immigrant le plus asservi. Aussi la lutte est-elle cons-
tante entre ceux qui veulent maintenir leurs privilèges et ceux qui prétendent
à des droits nouveaux. Dans un champ relativement restreint, l'entreprise
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les plus aigus et souvent les plus importants du monde moderne ; et ces pro-
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Ainsi l'étude porte sur des sujets importants et variés : promotion du
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