Titre : Vie sociale : cahiers du CEDIAS
Auteur : Centre d'études, de documentation, d'information et d'action sociales (Paris). Auteur du texte
Auteur : Office central des oeuvres de bienfaisance et services sociaux (France). Auteur du texte
Éditeur : Musée social (Paris)
Éditeur : Musée socialMusée social (Paris)
Date d'édition : 1969-04-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34438064d
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
Format : Nombre total de vues : 25126 Nombre total de vues : 25126
Description : 01 avril 1969 01 avril 1969
Description : 1969/04/01 (N4)-1969/04/30. 1969/04/01 (N4)-1969/04/30.
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k62536640
Source : CEDIAS - Musée social, 2012-73767
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 06/02/2013
BIBLIOGRAPHIE
1. - Revue des revues
Dans le numéro 4 de la Revue d'Hygiène et de Médecine scolaires et
universitaires (Editions Doin, 8, place de l'Odéon, Paris 6e), les docteurs
Douady, Sappey et Thomazi, dressent les perspectives nouvelles de la
médecine universitaire en France. Il y a longtemps que médecins et
étudiants ne sont satisfaits ni de sa forme ni de ses objectifs. En effet,
tout a changé depuis vingt ans : la taille des Facultés, le nombre des étudiants
et des maîtres, les activités, les risques. En rester à une médecine de pré-
vention orientée vers le seul dépistage de quelques maladies au moment où
se posent des problèmes souvent tragiques d'adaptation et où tous les risques
physiques nécessitent la mise en œuvre de mesures préventives efficaces et
d'unité de soins d'urgence, c'est comme le souligne l'avant-propos, « accrocher
un rideau pendant que la maison brûle ». La protection de la santé mentale,
l'équilibre nerveux de tous ceux qui vivent dans les universités, problèmes
majeurs pour la plupart des pays du monde, ne peuvent être davantage éludés
aujourd'hui que ne pouvait l'être naguère la surveillance d'une génération
victime d'une longue sous-alimentation.
Les auteurs étudient attentivement l'organisation actuelle de la médecine
universitaire, mais, surtout, cherchent les nouvelles orientations possibles.
L'essentiel est de passer de l'objectif unique qui s'exprimait par le terme ancien
de médecine préventive universitaire à trois objectifs principaux : prévention
élargie des maladies, médecine du travail et de la vie universitaire (avec un
souci constant de santé mentale et d'adaptation), et soins dispensés aux
étudiants (soins d'urgence partout et dispensaires de soins dans les Rési-
dences). C'est ainsi que pourrait se réaliser la « médecine de milieu » que
les auteurs proposent de concrétiser en adoptant la forme administrative d'Ins-
titut d'Université.
*
h *
Sous le titre : « Vers une nouvelle problématique syndicale ? », Georges
Dralet examine dans le numéro de février 1969 d'Etudes (15, rue Monsieur,
Paris 7'), les répercussions du vote de la loi sur le droit syndical dans l'entre-
prise, sur l'évolution même du syndicalisme, ce qui est une façon plus nou-
velle de poser le problème. En effet, il faut souligner à quel point le mou-
vement ouvrier a dû s'organiser à l'extérieur de l'entreprise, parce qu'il y
était hors la loi. Si bien que les structures syndicales ignorent l'entreprise,
en ce sens que le pouvoir syndical ne se situe pas au niveau de la section
d'entreprise. Dans la majorité des cas, et sauf conflit strictement localisé, le
syndicat de salariés rayonne sur plusieurs entreprises de même nature et
négocie avec le syndicat patronal qui regroupe à peu près les mêmes affaires.
L'implantation du droit syndical dans l'entreprise — si toutefois elle est
1. - Revue des revues
Dans le numéro 4 de la Revue d'Hygiène et de Médecine scolaires et
universitaires (Editions Doin, 8, place de l'Odéon, Paris 6e), les docteurs
Douady, Sappey et Thomazi, dressent les perspectives nouvelles de la
médecine universitaire en France. Il y a longtemps que médecins et
étudiants ne sont satisfaits ni de sa forme ni de ses objectifs. En effet,
tout a changé depuis vingt ans : la taille des Facultés, le nombre des étudiants
et des maîtres, les activités, les risques. En rester à une médecine de pré-
vention orientée vers le seul dépistage de quelques maladies au moment où
se posent des problèmes souvent tragiques d'adaptation et où tous les risques
physiques nécessitent la mise en œuvre de mesures préventives efficaces et
d'unité de soins d'urgence, c'est comme le souligne l'avant-propos, « accrocher
un rideau pendant que la maison brûle ». La protection de la santé mentale,
l'équilibre nerveux de tous ceux qui vivent dans les universités, problèmes
majeurs pour la plupart des pays du monde, ne peuvent être davantage éludés
aujourd'hui que ne pouvait l'être naguère la surveillance d'une génération
victime d'une longue sous-alimentation.
Les auteurs étudient attentivement l'organisation actuelle de la médecine
universitaire, mais, surtout, cherchent les nouvelles orientations possibles.
L'essentiel est de passer de l'objectif unique qui s'exprimait par le terme ancien
de médecine préventive universitaire à trois objectifs principaux : prévention
élargie des maladies, médecine du travail et de la vie universitaire (avec un
souci constant de santé mentale et d'adaptation), et soins dispensés aux
étudiants (soins d'urgence partout et dispensaires de soins dans les Rési-
dences). C'est ainsi que pourrait se réaliser la « médecine de milieu » que
les auteurs proposent de concrétiser en adoptant la forme administrative d'Ins-
titut d'Université.
*
h *
Sous le titre : « Vers une nouvelle problématique syndicale ? », Georges
Dralet examine dans le numéro de février 1969 d'Etudes (15, rue Monsieur,
Paris 7'), les répercussions du vote de la loi sur le droit syndical dans l'entre-
prise, sur l'évolution même du syndicalisme, ce qui est une façon plus nou-
velle de poser le problème. En effet, il faut souligner à quel point le mou-
vement ouvrier a dû s'organiser à l'extérieur de l'entreprise, parce qu'il y
était hors la loi. Si bien que les structures syndicales ignorent l'entreprise,
en ce sens que le pouvoir syndical ne se situe pas au niveau de la section
d'entreprise. Dans la majorité des cas, et sauf conflit strictement localisé, le
syndicat de salariés rayonne sur plusieurs entreprises de même nature et
négocie avec le syndicat patronal qui regroupe à peu près les mêmes affaires.
L'implantation du droit syndical dans l'entreprise — si toutefois elle est
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