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- LIVRAISON DE JANVIER 1890.
- LIVRAISON DE FEVRIER 1890.
- LIVRAISON DE MARS 1890.
- LIVRAISON D'AVRIL 1890.
- LIVRAISON DE MAI 1890.
- LIVRAISON DE JUIN 1890.
342 LA SCIENCE SOCIALE.
breuse, et, par conséquent, d'augmenter d'autant l'importance
de ces effets.
Tout d'abord, la Clientèle prend un immense développement.
Jusqu'ici, on se bornait, en quelque sorte, à la récolter; on ex-
ploitait celle qui se rencontrait. Au contraire, ce nouveau pa-
tron la provoque, il la suscite, il s'emploie à la créer ; c'est
même là son occupation presque unique, puisqu'il ne fabrique
pas directement. Il excite le désir d'acheter, il fait naître le
besoin; il y réussit, au moyen d'une correspondance considé-
rable, de nombreux commis et de voyageurs.
Il y réussit si bien, qu'il fait fabriquer avant d'avoir la
commande. Jusqu'ici, la demande précédait l'offre ; ici, au con-
traire, l'offre tend à précéder la demande. Ce trait suffit à
montrer le développement considérable que prend l'industrie.
Ce n'est pas le premier patron venu, qui pourrait courir un
pareil aléa. Cet aléa est d'autant plus grand, qu'on commence
à se disputer la clientèle : aussi est-ce avec ce type qu'apparaît
véritablement la concurrence, et elle est d'autant plus âpre,
qu'elle se fait entre patrons plus capables.
La Question du Capital se compliqué également. Il est vrai que
le patron n'a pas besoin de capital, pour l'établissement de l'a-
telier, puisque l'ouvrier travaille à domicile; mais, en revanche,
il lui faut un capital considérable pour le paiement des salaires,
car il achète en grand, et avant d'être payé par la clientèle. Il
faut donc être un gros capitaliste et, par conséquent, de plus
en plus capable.
Notons, en outre, qu'il faut un capital important pour l'appro-
visionnement des matières premières, si le: patron fournit ces
dernières à l'ouvrier ; c'est donc un pas immense fait sur les
types précédents.
Ce pas est d'autant plus marqué que la Question du Progrès
des méthodes est, du même coup, poussée en avant. En effet, ce
patron est toujours à l'affût des moindres perfectionnements,
afin d'attirer à lui cette clientèle qu'on se dispute.
Enfin, ce type fait éclater une dernière et plus grave compli-
cation : il pose la Question des Engagements et du Salaire, puis-
breuse, et, par conséquent, d'augmenter d'autant l'importance
de ces effets.
Tout d'abord, la Clientèle prend un immense développement.
Jusqu'ici, on se bornait, en quelque sorte, à la récolter; on ex-
ploitait celle qui se rencontrait. Au contraire, ce nouveau pa-
tron la provoque, il la suscite, il s'emploie à la créer ; c'est
même là son occupation presque unique, puisqu'il ne fabrique
pas directement. Il excite le désir d'acheter, il fait naître le
besoin; il y réussit, au moyen d'une correspondance considé-
rable, de nombreux commis et de voyageurs.
Il y réussit si bien, qu'il fait fabriquer avant d'avoir la
commande. Jusqu'ici, la demande précédait l'offre ; ici, au con-
traire, l'offre tend à précéder la demande. Ce trait suffit à
montrer le développement considérable que prend l'industrie.
Ce n'est pas le premier patron venu, qui pourrait courir un
pareil aléa. Cet aléa est d'autant plus grand, qu'on commence
à se disputer la clientèle : aussi est-ce avec ce type qu'apparaît
véritablement la concurrence, et elle est d'autant plus âpre,
qu'elle se fait entre patrons plus capables.
La Question du Capital se compliqué également. Il est vrai que
le patron n'a pas besoin de capital, pour l'établissement de l'a-
telier, puisque l'ouvrier travaille à domicile; mais, en revanche,
il lui faut un capital considérable pour le paiement des salaires,
car il achète en grand, et avant d'être payé par la clientèle. Il
faut donc être un gros capitaliste et, par conséquent, de plus
en plus capable.
Notons, en outre, qu'il faut un capital important pour l'appro-
visionnement des matières premières, si le: patron fournit ces
dernières à l'ouvrier ; c'est donc un pas immense fait sur les
types précédents.
Ce pas est d'autant plus marqué que la Question du Progrès
des méthodes est, du même coup, poussée en avant. En effet, ce
patron est toujours à l'affût des moindres perfectionnements,
afin d'attirer à lui cette clientèle qu'on se dispute.
Enfin, ce type fait éclater une dernière et plus grave compli-
cation : il pose la Question des Engagements et du Salaire, puis-
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