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LE PATRONAGE. 213
Bientôt le Patronage devient tellement difficile que l'on voit
se produire sans tarder deux types de Patrons qui ne patron-
nent plus, ce sont : le Maître d'Atelier et la Société d'Action-
naires : telles sont les deux dégénérescences du Patron à famille
instable; c'est là du moins le fait le plus ordinaire.
Le maître d'atelier, est, avons-nous dit, un patron qui ne pa-
tronne plus; il dirige encore le travail, fournit à ses ouvriers
un atelier et des instruments de travail, mais à son seul profit :
c'est un employeur. Le Maître d'Atelier est n'importe quelle
espèce de patron dont la caractéristique est de s'abstenir de
patronner; il tient la place d'un patron quelconque sans en
remplir là fonction. Son défaut diffère du défaut que nous
avons observé chez le patron à famille instable quoiqu'il en
procède le plus souvent. Son défaut consiste précisément à s'abs-
tenir de patronner, non pas à cause d'une impossibilité ou d'une
extrême difficulté résultant des conditions du métier, mais par
suite d'un vice factice anormal du métier désorganisé, par
mauvais vouloir ou par incapacité personnels. L'employeur,
tout le monde le connaît, tout le monde l'a vu agir ; il donne
aux ouvriers du travail quand cela lui plaît, en embauche un
grand nombre aujourd'hui pour forcer la production, quitte à
la ralentir et même à la cesser demain sans se préoccuper le
moins du monde des crises dans lesquelles un salaire élevé,
aussi bien qu'un long chômage feront tomber les familles ou-
vrières.
La Société d'Actionnaires, qui arrive à la fin, présente la forme
la plus anormale du Patronage. Son défaut est très simple à
découvrir ; il consiste à mettre à la place du Grand Patron une
collectivité incapable de patronner, non encore par un vice
naturel du métier, mais par la constitution arbitraire à laquelle
s'arrêtent ces sociétés qui sont purement et simplement com-
posées d'actionnaires servis par des agents (1).
(1) Remarquez bien qu'il s'agit ici d'une collectivité d'actionnaires; si nous avions
affaire à une société non pas d'actionnaires, mais de patrons unis ensemble par des
nécessités de métier, comme cela arrive la plupart du temps en Angleterre, nous
aurions affaire à un type normal de Patronage.
Bientôt le Patronage devient tellement difficile que l'on voit
se produire sans tarder deux types de Patrons qui ne patron-
nent plus, ce sont : le Maître d'Atelier et la Société d'Action-
naires : telles sont les deux dégénérescences du Patron à famille
instable; c'est là du moins le fait le plus ordinaire.
Le maître d'atelier, est, avons-nous dit, un patron qui ne pa-
tronne plus; il dirige encore le travail, fournit à ses ouvriers
un atelier et des instruments de travail, mais à son seul profit :
c'est un employeur. Le Maître d'Atelier est n'importe quelle
espèce de patron dont la caractéristique est de s'abstenir de
patronner; il tient la place d'un patron quelconque sans en
remplir là fonction. Son défaut diffère du défaut que nous
avons observé chez le patron à famille instable quoiqu'il en
procède le plus souvent. Son défaut consiste précisément à s'abs-
tenir de patronner, non pas à cause d'une impossibilité ou d'une
extrême difficulté résultant des conditions du métier, mais par
suite d'un vice factice anormal du métier désorganisé, par
mauvais vouloir ou par incapacité personnels. L'employeur,
tout le monde le connaît, tout le monde l'a vu agir ; il donne
aux ouvriers du travail quand cela lui plaît, en embauche un
grand nombre aujourd'hui pour forcer la production, quitte à
la ralentir et même à la cesser demain sans se préoccuper le
moins du monde des crises dans lesquelles un salaire élevé,
aussi bien qu'un long chômage feront tomber les familles ou-
vrières.
La Société d'Actionnaires, qui arrive à la fin, présente la forme
la plus anormale du Patronage. Son défaut est très simple à
découvrir ; il consiste à mettre à la place du Grand Patron une
collectivité incapable de patronner, non encore par un vice
naturel du métier, mais par la constitution arbitraire à laquelle
s'arrêtent ces sociétés qui sont purement et simplement com-
posées d'actionnaires servis par des agents (1).
(1) Remarquez bien qu'il s'agit ici d'une collectivité d'actionnaires; si nous avions
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nécessités de métier, comme cela arrive la plupart du temps en Angleterre, nous
aurions affaire à un type normal de Patronage.
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