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Titre : Mouseion : revue internationale de muséographie

Auteur : Office international des musées. Auteur du texte

Auteur : Institut international de coopération intellectuelle. Auteur du texte

Éditeur : Institut international de coopération intellectuelle (Paris)

Date d'édition : 1930

Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb36134377c

Notice du catalogue : https://gallica.bnf.fr/ark:/12148/cb36134377c/date

Type : texte

Type : publication en série imprimée

Langue : français

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Description : 1930

Description : 1930 (A4,VOL12,N3).

Description : Collection numérique : Originaux conservés à l'INHA

Droits : Consultable en ligne

Droits : Public domain

Identifiant : ark:/12148/bpt6k6150019x

Source : Bibliothèque de l'INHA / coll. J. Doucet, 2010-81126

Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France

Date de mise en ligne : 06/12/2010

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MOUSEION

QUATRIÈME ANNÉE VOLUME 12 N° III - 1930

SOMMAIRE LA CONCEPTION MODERNE DU MUSEE

I. — Le rôle social des Musées, par Jean CAPART, Conservateur en Chef des Musées Royaux d'Art et d'Histoire de Bruxelles 21ft

II. — La conception et l'organisation modernes des Musées d'Art et d'Histoire, par Jean LAMEERE, Docteur en philosophie, Secrétaire de l'Office national

des Musées de Belgique 239

Première partie : Conception 240

Deuxième partie : Organisation 250

I. — ADMINISTRATION.

1. Modes d'administration :

Situation légale des Musées aux Etats-Unis. — Forme d'administration. — Le Conseil d'Administration. — Situation légale des Musées en Europe Continentale. — Situation légale des Musées en Grande-Bretagne. — Objection. — Manque de coordination. — Propositions de réformes. — Contrôle d'un Ministre. — Contrôle d'un organisme gouvernemental. — Conseil Central indépendant du Gouvernement. — Autre objection. — Réforme des Conseils d'Administration. — Formation et composition des Conseils. — Nomination. — Durée du mandat d'Administrateur. — Ce que doit être l'Administrateur. — Conclusion 250-255

2. Le Directeur :

Ce que doit être le Directeur d'un Musée. — Les fonctions de Directeur. —- Pouvoirs du Directeur. — Durée du mandat de Directeur. — Conclusion.

255-260

3. Le Personnel :

„ Insuffisance de personnel dans les Musées européens. — Personnel scientifique. — Formation des assistants. — Collaborateurs libres. — Formation des Conservateurs aux Etats-Unis. — Conclusion 260-265

4. Finances :

a) Budget.

Subsides. — Apports du public.

b) Administration des Finances.

Musées gérés par un Conseil d'Administration. — Musées d'Etat. — Conclusion 265-267

5. Droits d'entrée et heures d'ouverture 267-272